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Profi auf Zeit für Sozialunternehmen

Profi auf Zeit für Sozialunternehmen

Erfahrungen

1996 - 1999 Altenheimleiter 100 Plätze
- allgemeine Aufgaben
- zentrales Qualitätsmanagement
- überregionale QM-Schulungen

1999 - 2001 Leiter soziale Dienste
- Marketing
- Einsatzleitung
- Abwicklung und Ausgliederung

2002 - 2003 Sozial- und Kulturmanagement

2003 - heute
2004 Interimsbereichsleitung Senioreneinrichtung

seit 2003 div. Schulungen (TÜV Rheinland: Betriebswirte für soziale Einrichtungen)

2005 Interimspflegedienstleitung

2006 Interimsheimleitung (zeitgleich 2 Einrichtungen) 2006

2006 Wirtschaftsberatung (mittleres mehrgliedriges Sozialunternehmen)

2006 Marketing und Konzeptentwicklung einschl. der Umsetzung für Seniorenzentrum

2007 Interimsheimleitung Seniorenzentrum 80 Plätze

2008 Interimsheimleitung Seniorenzentrum 150 Plätze

2008 Wirtschaftsberatung mehrgliedrige Sozialstiftung


Ausbildungen

1984 - 1987 Gesundheits- und Krankenpfleger

1990 - 1991 mittleres Management im Gesundheitswesen

1994 - 1996 Lehrer für Pflegeberufe

2002 - 2003 Sozial- und Kulturmanagement


Kernkompetenzen

Flexibilität
Vorbildfunktion
Durchsetzungsvermögen
Kommunikations- und Konfliktfähigkeit
konsequenz
Menschenkenntnis


Sprachen

German
English

Sonstiges

hohe soziale Kompetenz und Empathie

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