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Leiter Einkauf/Materialwirtschaft

Leiter Einkauf/Materialwirtschaft

Erfahrungen

01/85 - 03/87 OCE - Deutschland GmbH; Umsatz 80 Mio.
Key-Account Management Investitionsgütervertrieb

04/87 - 06/88 Nixdorf Computer AG; Umsatz 1,1 Mrd.
Facheinkauf Mikroelektronik
Optimierung des innerbetrieblichen Warenflusses

07/88 - 12/91 Gildemeister Autom. Drehmaschinen GmbH; Umsatz 65 Mio.
Einkaufsfachverantwortung und stellvertr. EKL
Einkauf in Entwicklungsprojekten

01/92 - 09/96 Windmöller & Hölscher KG; Umsatz 250 Mio.
Leitung des Einkaufs im Spezialmaschinenbau
Materialkostensenkungsprojekte
Outsourcing von Herstellbaugruppen

10/96 – 12/00 Gildemeister Drehmaschinen GmbH; Umsatz 150 Mio.
Leiter Einkauf
Mitglied des engeren Führungsteams
Gestaltung der Supply Chain und Outsourcing
Entwicklungseinkauf
Konzerneinkauf für die Gildemeister AG

01/01- 06/02 DS Technologie Werkzeugmaschinenbau GmbH; Umsatz 140 Mio.
Gesamtverantwortung für Einkauf und Logistik
Werkleiter Portalfräsmaschinen

07/02- heute Beratungs- und Unterstützungsleistung
Selbständig


Ausbildungen

10/62 – 05/75 Schulausbildung Abschluss Abitur

07/75 – 06/78 Zeitsoldat mit Offiziersausbildung

10/78 – 08/84 Universitätsstudium Diplom Ökonom



Kernkompetenzen

Schwerpunkterfahrung :
Einkauf Maschinenbaukomponenten incl. aller Elektrokomponenten
Einkauf für Entwicklungsprojekte
Einkaufs- und Materialwirtschaftsleitung in führenden Maschinenbauunternehmen
Outsourcing
Konzerneinkauf im Maschinenbau
Werkleitung

durchgeführte Projekte:
• Materialkostensenkung in Maschinenentwicklungsprojekten bei führenden
Herstellern von Verpackungsmaschinen und spanabhebenden Werkzeugmaschinen
• Einkaufsoptimierung und Restrukturierung der Beschaffung bei führenden Herstellern im Maschinenbau
• Auf- und Ausbau strategischer Einkauf
• Kostensenkungsprojekte bei aktuellen Maschinenprogrammen
• Training von Mitarbeitern im Einkauf in Unternehmen der Investitionsgüterindustrie
• Outsourcing – Projektleitung bei führendem Getriebehersteller
• Optimierung der Wertschöpfungskette von Fertigungsteilen mit „make-or-buy“ Konstellationen
• Optimierung des Lieferanten - Portefolios in Industrieunternehmen
• Coaching von Produktverlagerungen komplexer Maschinen und Maschinenbaugruppen


Sprachen

Englisch kommunikationssicher in Wort und Schrift
Russisch Schulkenntnisse

Sonstiges

Technisch versierter Ökonom mit Schwerpunktkompetenz in Einkauf, Materialwirtschaft und Wertschöpfungsoptimierung in international agierenden Mittelstandsunternehmen der Industrie bei 250 -> 3000 Mitarbeitern mit Führungsverantwortung von 5 --> 200 Mitarbeitern


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